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为适应新时代发展需要，不断增强核心竞争力，推动企业高质量发展。每年一次的“工程技术研讨会”，近日在公司总部召开,公司董事长和总经理也一起出席了会议。

no.1  分享优秀管理理念，探讨先进施工技术

     李海深副总经理就管理、技术、安全方面的经验与大家分享探讨：管理方面重点体现在组织能力、沟通协调能力和凝聚能力上；技术方面的专业能力、执行能力和理解能力很重要；安全方面的检查能力、应急能力和奖罚能力不可缺少。对这些理念要深入进行理解并贯彻落实，给与会者很大的感触和启发。

         no.2  安全、质量、进度、成本

     李伟副总经理就现场安全施工、质量、进度和成本控制等方面的经验与大家分享展开讨论： 项目管理工作中安全第一、质量紧跟其后，想要得到更好的管理效果，思想管理为第一条，必须要有爱岗敬业的主导意识，企业管理的核心点就体现在凝聚力上，当所有同事的努力方向，在思想上都能高度统一时，很快就能实现预期的奋斗目标了。

no.3  精装修工程技术的研究及安全生产管理

     蔡华福经理就精装修工程技术研究、安全生产管理方面的经验与大家一起探讨研究。在装修装饰工程技术上，针对目前业内存在部分难以解决的问题，经过多年的实践和总结，将其解决方式在此与大家一起分享，受到大家的热烈欢迎和一致好评。在加强施工安全教育及落实有效措施方面，也有着更加独特的见地。

no.4  建筑工程法律知识

     唐天华经理就建筑法和劳动法等专业法律条文，为大家作宣讲，并对真实的建筑工程案例进行了剖析，向大家传导了企业经营及项目管理工作中知法懂法的重要性，要让守法意识为我们筑起一道强而有力的警戒线，保障大家的合法权益降低法律风险。

no.5  研发部升级及领导班子任命

技术是企业的核心，要不断突破，不断创新才具备更强的竞争力；研发部门的升级，让冠恒建设在研发、创新方面的工作，向前推进了一大步。

邓董事长亲自为工程研发部的新领导班子颁发了任命书，希望在他们的领导下，公司的建造工艺、专业技术和建筑新材料的研发工作得到新的突破，为行业发展和企业壮大，作出新贡献。